Cách Làm Kế Hoạch Kinh Doanh Đơn Giản và Áp Dụng Ngay

Một kế hoạch kinh doanh tốt sẽ hướng dẫn bạn qua từng giai đoạn bắt đầu và quản lý doanh nghiệp của bạn. Bạn sẽ sử dụng kế hoạch kinh doanh của mình như một lộ trình cho cách cấu trúc, điều hành và phát triển doanh nghiệp mới của mình. Đó là một cách để suy nghĩ thông qua các yếu tố chính của doanh nghiệp của bạn.

Kế hoạch kinh doanh giúp bạn điều hành doanh nghiệp của bạn

Cách làm kế hoạch kinh doanh đơn giản theo mindmap

Kế hoạch kinh doanh có thể giúp bạn có được tài trợ hoặc mang về các đối tác kinh doanh mới. Các nhà đầu tư muốn cảm thấy tự tin họ sẽ thấy lợi tức đầu tư của họ. Kế hoạch kinh doanh của bạn là công cụ mà bạn sẽ sử dụng để thuyết phục mọi người làm việc với bạn - hoặc đầu tư vào công ty của bạn - là một lựa chọn thông minh.

Chọn một định dạng kế hoạch kinh doanh phù hợp với bạn

Không có cách nào đúng hay sai để viết một kế hoạch kinh doanh. Điều quan trọng là chương trình của bạn đáp ứng nhu cầu của bạn.

Hầu hết các kế hoạch kinh doanh thuộc một trong hai loại phổ biến: khởi nghiệp truyền thống hoặc nạc.

Kế hoạch kinh doanh từ Behance

Các kế hoạch kinh doanh truyền thống phổ biến hơn, sử dụng cấu trúc tiêu chuẩn và khuyến khích bạn đi vào chi tiết trong từng phần. Họ có xu hướng yêu cầu công việc trả trước nhiều hơn và có thể dài hàng chục trang.

Kế hoạch kinh doanh khởi nghiệp tinh gọn  ít phổ biến hơn nhưng vẫn sử dụng cấu trúc tiêu chuẩn. Họ tập trung vào việc chỉ tóm tắt những điểm quan trọng nhất của các yếu tố chính trong kế hoạch của bạn. Họ có thể mất ít nhất một giờ để thực hiện và thường chỉ có một trang.

Định dạng kế hoạch kinh doanh truyền thống

Bạn có thể thích định dạng kế hoạch kinh doanh truyền thống nếu bạn định hướng rất chi tiết, muốn có kế hoạch toàn diện hoặc kế hoạch yêu cầu tài chính từ các nguồn truyền thống.

Khi bạn viết kế hoạch kinh doanh của mình, bạn không phải tuân theo phác thảo kế hoạch kinh doanh chính xác. Thay vào đó, hãy sử dụng các phần có ý nghĩa nhất cho doanh nghiệp và nhu cầu của bạn. Kế hoạch kinh doanh truyền thống sử dụng một số kết hợp của chín phần này.

Tóm tắt

Nói ngắn gọn với độc giả của bạn về công ty của bạn là gì và tại sao nó sẽ thành công. Bao gồm tuyên bố sứ mệnh, sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn và thông tin cơ bản về đội ngũ lãnh đạo, nhân viên và vị trí của công ty bạn. Bạn cũng nên bao gồm thông tin tài chính và kế hoạch tăng trưởng cấp cao nếu bạn có kế hoạch yêu cầu tài chính.

Mô tả công ty

Sử dụng mô tả công ty của bạn để cung cấp thông tin chi tiết về công ty của bạn. Đi vào chi tiết về các vấn đề mà doanh nghiệp của bạn giải quyết. Hãy cụ thể và liệt kê ra những người tiêu dùng, tổ chức hoặc doanh nghiệp mà công ty bạn dự định phục vụ.

Giải thích những lợi thế cạnh tranh sẽ làm cho doanh nghiệp của bạn thành công. Có chuyên gia trong nhóm của bạn? Bạn đã tìm thấy vị trí hoàn hảo cho cửa hàng của bạn? Mô tả công ty của bạn là nơi để tự hào về những điểm mạnh của bạn.

Phân tích thị trường

Bạn sẽ cần một sự hiểu biết tốt về triển vọng ngành và thị trường mục tiêu của bạn. Nghiên cứu cạnh tranh sẽ cho bạn thấy những gì các doanh nghiệp khác đang làm và thế mạnh của họ là gì. Trong nghiên cứu thị trường của bạn, tìm kiếm các xu hướng và chủ đề. Các đối thủ thành công làm gì? Tại sao nó hoạt động? Bạn có thể làm điều đó tốt hơn? Bây giờ là lúc để trả lời những câu hỏi này.

Tổ chức và Quản lý

Nói cho độc giả của bạn biết công ty của bạn sẽ được cấu trúc như thế nào và ai sẽ điều hành nó.

Mô tả cấu trúc pháp lý của doanh nghiệp của bạn. Cho biết bạn có hoặc có ý định kết hợp kinh doanh của bạn như một công ty C hoặc S, hình thành một quan hệ đối tác chung hoặc giới hạn, hoặc nếu bạn là chủ sở hữu duy nhất hoặc LLC.

Sử dụng một sơ đồ tổ chức để bố trí những người chịu trách nhiệm về những gì trong công ty của bạn. Cho thấy trải nghiệm độc đáo của mỗi người sẽ góp phần vào sự thành công của liên doanh của bạn. Xem xét bao gồm sơ yếu lý lịch và CV của các thành viên chính trong nhóm của bạn.

Bắt đầu kinh doanh từ con số 0

Bạn phấn khởi để bắt đầu kinh doanh. Có thể bạn có một ý tưởng, hoặc bạn chỉ thích thú với ý tưởng ra mắt và phát triển doanh nghiệp của riêng bạn. Bạn có thể chấp nhận một số rủi ro, như rời bỏ công việc hiện tại hoặc không có doanh thu cá nhân trong một thời gian. Nhưng có một rào cản hậu cần ngăn chặn bạn: Bạn không có nhiều tiền.

Bắt đầu kinh doanh từ con số 0 tròn trĩnh

Nhìn bề ngoài, điều này có vẻ như là một vấn đề lớn, nhưng việc thiếu vốn cá nhân không nên ngăn cản bạn theo đuổi ước mơ của mình. Trên thực tế, nó hoàn toàn có thể bắt đầu và phát triển một doanh nghiệp mà hầu như không cần đầu tư tài chính cá nhân - nếu bạn biết bạn đang làm gì.

Tại sao một doanh nghiệp cần tiền

Đầu tiên, hãy để Lôi xem tại sao một doanh nghiệp cần tiền ngay từ đầu. Không có đồng phục nào khi khởi động, có một khoản phí khác khi xây dựng doanh nghiệp, vì vậy các doanh nghiệp khác nhau sẽ có những nhu cầu khác nhau. Điều quan trọng đầu tiên là ước tính số tiền bạn cần trước khi bạn bắt đầu tìm phương pháp thay thế để tài trợ cho công ty của mình.

ý tưởng kinh doanh vốn 0 đồng

Hãy xem xét các cách sử dụng sau:

Giấy phép và giấy phép. Tùy thuộc vào khu vực của bạn, bạn có thể cần giấy tờ đặc biệt và đăng ký để hoạt động.

Vật tư. Bạn đang mua nguyên liệu? Bạn có cần máy tính và / hoặc các thiết bị khác không?

Trang thiết bị. Bạn có cần máy móc hoặc phần mềm chuyên dụng?

Không gian văn phòng. Đây là một chi phí rất lớn và bạn không thể bỏ qua những thứ như Internet, chi phí tiện ích, dịch vụ bảo vệ và liệu có nên thuê ngoài các nhiệm vụ văn phòng, như bảng lương và hóa đơn.

Hiệp hội doanh Nghiệp Việt Nam, đăng ký, thành viên. Những ấn phẩm và liên kết nào bạn sẽ tài trợ cho mỗi tháng?

Chi phí hoạt động. Đi sâu vào các ngõ ngách ở đây và đừng quên tiếp thị.

Phí hợp pháp. Bạn đang tư vấn một luật sư trong suốt quá trình phát triển kinh doanh của bạn?

Nhân viên, dịch giả tự do và nhà thầu. Nếu bạn có thể làm một mình, bạn sẽ cần những người trong bảng lương của mình.

Như đã nói, bạn có hai con đường chính để bắt đầu kinh doanh với ít tiền hơn: giảm chi phí hoặc tăng vốn khả dụng từ các nguồn bên ngoài. Bạn có ba lựa chọn ở đây:

Liên quan: Hướng dẫn hoàn chỉnh gồm 12 bước để bắt đầu kinh doanh

1. Giảm nhu cầu của bạn

Tùy chọn đầu tiên của bạn là thay đổi mô hình kinh doanh của bạn để yêu cầu ít nhu cầu hơn như được liệt kê ở trên. Ví dụ: nếu bạn dự định thành lập công ty với tư cách là nhà tư vấn hoặc người làm việc tự do, bạn có thể giảm chi phí cho nhân viên của bạn bằng cách trở thành nhân viên duy nhất khi bắt đầu. Trừ khi bạn cần không gian văn phòng, bạn có thể làm việc tại nhà. Bạn thậm chí có thể làm bài tập về nhà để tìm nguồn cung cấp rẻ hơn, hoặc cắt bỏ toàn bộ các dòng sản phẩm quá đắt để sản xuất ngay từ đầu.

Tuy nhiên, có một vài chi phí mà bạn đã giành được có thể tránh được. Phí cấp phép và pháp lý sẽ đặt bạn trở lại ngay cả khi bạn cắt giảm mọi thứ khác. Theo SBA, nhiều doanh nghiệp vi mô bắt đầu với mức giá dưới 3.000 đô la và nhượng quyền thương mại tại nhà có thể được bắt đầu chỉ với 1.000 đô la.

2. Bootstrap

Tùy chọn thứ hai của bạn gợi lên ý tưởng về thời kỳ khởi động của Google cho doanh nghiệp của bạn. Thay vì đi thẳng vào chế độ kinh doanh chính thức, bạn sẽ bắt đầu chỉ với những điều cơ bản. Bạn có thể khởi chạy một blog và một dịch vụ thích hợp, giảm phạm vi, đối tượng và lợi nhuận của bạn, để bắt đầu. Nếu bạn có thể bắt đầu như một cá nhân tự làm chủ, bạn sẽ tránh được một số chi phí ban đầu lớn nhất (và cũng được hưởng một tình huống thuế đơn giản hơn). Một công ty xử lý thanh toán, chẳng hạn như đáo hạn, có thể là một trợ giúp lớn khi bạn đang vật lộn để lập hóa đơn và theo dõi chuyên nghiệp.

Khi bạn bắt đầu nhận ra một số doanh thu, bạn có thể đầu tư vào bản thân và xây dựng doanh nghiệp bạn tưởng tượng từng mảnh, thay vì tất cả cùng một lúc.

Liên quan: 8 ứng dụng theo dõi thời gian tuyệt vời cho những người làm việc tự do

3. Thuê ngoài

Tùy chọn thứ ba của bạn là tất cả về việc nhận tài trợ từ các nguồn bên ngoài. Tôi đã bao phủ thế giới tài trợ khởi nghiệp ở một số phần khác nhau, vì vậy tôi đã giành được nhiều chi tiết, nhưng biết rằng có hàng tá cách để huy động vốn - ngay cả khi bạn không có nhiều tiền. Đây chỉ là một vài nguồn tiềm năng cho bạn:

Những người bạn và gia đình. Don Tiết loại trừ khả năng nhận được sự giúp đỡ từ bạn bè và gia đình, ngay cả khi bạn phải ghép vốn từ nhiều nguồn.

Nhà đầu tư thiên thần. Các nhà đầu tư thiên thần là những cá nhân giàu có, những người ủng hộ ý tưởng kinh doanh sớm trong thế hệ của họ. Họ thường đầu tư để đổi lấy quyền sở hữu một phần của công ty, đó là một sự hy sinh đáng để xem xét.

Đầu tư mạo hiểm. Các nhà đầu tư mạo hiểm giống như các nhà đầu tư thiên thần, nhưng thường là các đối tác hoặc tổ chức và có xu hướng trinh sát các doanh nghiệp đã tồn tại.

Góp vốn. Nó phổ biến vì một lý do: với một ý tưởng tốt và đủ công việc, bạn có thể thu hút tài trợ cho bất cứ điều gì.

Chính phủ tài trợ và cho vay. Cơ quan quản lý doanh nghiệp nhỏ (và một số cơ quan chính quyền tiểu bang và địa phương) tồn tại chỉ để giúp các doanh nghiệp nhỏ phát triển. Nhiều người cung cấp các khoản vay và trợ cấp để giúp bạn bắt đầu.

Chiến lược để phát triển Kinh doanh online

Định hình doanh nghiệp Online như thế nào?

Chiến lược quảng cáo SEO thường tạo ra nền tảng của một kỹ thuật quảng cáo vật chất. Các phương pháp này đòi hỏi phải tạo cũng như tổ chức nội dung web bao gồm các cụm từ chi tiết cũng như kết hợp các từ có thể được công cụ tìm kiếm trực tuyến thừa nhận.

Giới thiệu đến bạn kênh kinh doanh online hay

Các bài đăng trên blog, bản tin cũng như các hình thức nội dung có tổ chức khác có thể cung cấp cho doanh nghiệp khả năng tương tác với cả người tiêu dùng hiện tại cũng như khách hàng tiềm năng trong khi thúc đẩy họ tiếp xúc với internet. Các dịch vụ quảng cáo và tiếp thị Tối ưu hóa Công cụ Tìm kiếm là hoàn hảo cho các phương pháp tiếp cận lâu dài và thường có thể đóng vai trò quan trọng đối với các tổ chức hoàn toàn mới và cả các công ty mới thành lập đang tìm cách thành lập chính họ trên thị trường.

Kinh doanh online khác với kinh doanh offline như thế nào

Quảng cáo trả cho mỗi lần nhấp (PPC).

Không giống như các kỹ thuật tiếp thị và quảng cáo Tối ưu hóa Công cụ Tìm kiếm thường tập trung vào các chiến lược lâu dài, tài liệu PPC có thể được sử dụng để phát triển đột biến ngắn hạn trong lưu lượng truy cập của khách truy cập và cả nhận diện khách hàng.

Video ví dụ về Quảng cáo

Hoàn hảo để nâng cao hiểu biết về quảng cáo Youtube và sự sáng tạo trước khi ra mắt mặt hàng, sự kiện tiếp thị và ngay cả đối với các tổ chức chưa bắt đầu thủ tục, thiết bị quảng cáo PPC cung cấp một phương pháp thử nghiệm và đáng tin cậy để thu hút sự quan tâm của khách hàng mới và cả khách hàng tiềm năng. Phương pháp quảng cáo PPC có thể có khả năng tạo ra kết quả thậm chí cao hơn khi được sử dụng cùng với phương pháp quảng cáo SEO hoặc dịch vụ dịch thuật ngôn ngữ.

Dịch vụ dịch thuật.

Các doanh nghiệp như của Châu Hữu Long  có thể giới hạn bản thân chỉ trong các thị trường và nhân khẩu học cụ thể có thể đang tạo ra một sai lầm rất quan trọng cũng như tốn kém. Dịch ngôn ngữ cũng như các dịch vụ chú thích đóng có thể cho phép tài liệu quảng cáo tiếp cận đối tượng lớn hơn nhiều cũng như có thể đóng vai trò quan trọng trong các nỗ lực tăng trưởng trong tương lai. Ngay cả một lỗi dịch thuật nhỏ cũng như tương đối nhỏ cũng có thể tạo ra thiệt hại lâu dài cho thương hiệu hoặc hình ảnh của một công ty. Đối phó với các chuyên gia có thể đảm bảo kết quả chất lượng cao thường là phương pháp hiệu quả nhất để sử dụng cả nội dung hiện tại và tương lai để đưa vào nhân khẩu học hoàn toàn mới hoặc thu hút khách hàng ở các khu vực mới và cả các khu vực.

Tùy chọn phương tiện truyền thông xã hội.

Mạng xã hội cung cấp một ngôi nhà phù hợp cho nội dung web được tổ chức cho một số yếu tố. Người tiêu dùng dựa trên đề xuất của nhiều khách hàng khác cũng như khách hàng trước đây để xác định rằng họ chắc chắn sẽ cộng tác với họ có thể dễ dàng kết nối hơn thông qua các mạng xã hội. Chia sẻ nội dung quảng cáo chất lượng cao cũng có thể tạo ra một chuỗi nguyên nhân có thể cho phép các tổ chức tận hưởng mức độ tiếp xúc trực tiếp và sự chú ý có thể vượt xa các giả định. Mặc dù việc tạo cũng như giữ một trang web, blog hoặc bản tin điện tử thường có thể là một phần quan trọng của phương pháp tiếp thị nội dung web, bỏ qua các cơ hội và lợi thế tiềm năng có thể có trong các trang web truyền thông xã hội có thể nhanh chóng khiến doanh nghiệp gặp khó khăn lớn.

Tối ưu hóa trang web di động.

Phần lớn người tiêu dùng đang dựa vào điện thoại thông minh của họ để thực hiện giao dịch, chọn nhà cung cấp dịch vụ cũng như thực hiện dịch vụ của họ hơn bao giờ hết. Tối ưu hóa trang web trên thiết bị di động có thể cung cấp cho tất cả khách truy cập trang web trải nghiệm lướt web tốt nhất khả thi và không phải là nguồn nên bị bỏ qua bởi các tổ chức quan tâm đến việc thực hiện một kỹ thuật tiếp thị hoặc tiếp thị vật liệu hiệu quả. Ngừng làm việc để đáp ứng nhu cầu của khách hàng di động có thể làm giảm đáng kể hiệu quả của ngay cả những nỗ lực tiếp thị đáng khích lệ nhất.

Chế tạo phương pháp tốt nhất.

Mỗi tổ chức là một chút khác nhau. Mặc dù không có tổ chức nào nên bỏ qua tầm quan trọng của các sáng kiến ​​tiếp thị trực tuyến, nhưng không một kỹ thuật nào có thể đáp ứng các yêu cầu của mọi công ty. Một thử nghiệm nhỏ, truy cập vào hỗ trợ chuyên gia và cũng như nhiều nguồn lực khác nhau cũng như sẵn sàng điều chỉnh trong tương lai để tối ưu hóa hiệu quả của phương pháp một khi nó đã được thực hiện có thể cần thiết để đảm bảo tiếp thị các sáng kiến ​​có thể tạo ra kết quả cao cấp.